Sådan fungerer lageromsætningshastigheden

Som onlineforhandler er lagerbeholdningen dit vigtigste aktiv, og lageromsætningshastigheden viser, hvor hurtigt du omsætter den. Før vi går ind på, hvordan du kan forbedre din lageromsætningshastighed, skal vi først gennemgå, hvordan du beregner den. Formlen ser således ud: Omkostninger ved solgte varer / gennemsnitslagerbeholdning. 

Lad os tage et eksempel. I løbet af et år sælger du 500 pakker kaffe. I løbet af året er der i gennemsnit 100 pakker kaffe på lageret. 500:100 = 5, altså et forhold på 5:1. 

Omkostningerne ved solgte varer(almindeligvis kaldet COGS) findes typisk i virksomhedens inventarsoftware eller i resultatopgørelsen og balancen. Hvis det er sidstnævnte, tager du lagerværdien i begyndelsen af året + indkøb - lagerbeholdning ved årets udgang. 

Det gennemsnitlige varelager beregnes ved at se på balancen og tage varelageret ved årets begyndelse + varelageret ved årets slutning / 2. 

Det er også muligt at tage en kortere periode end et helt år. I dit regnskabsprogram, f.eks. Fortnox, kan du lave en resultatopgørelse og en balance for en hvilken som helst periode. 

Når du har den gennemsnitlige omsætningshastighed, kan du også nemt beregne den gennemsnitlige tid, det tager at sælge aktien, ved at dividere antallet af dage i året med rationalen. I ovenstående tilfælde er det 365 / 5 = 73 dage. 

Så hvad er en god lageromsætning? Det kedelige svar er, at det afhænger af det. Men generelt er højere bedre end lavere, som det fremgår:

• stærkt salg
• lavere omkostninger til lagerbeholdning
• mindre kapital, der er låst i lagerbeholdninger (hvilket betyder større frihed til at investere pengene i andre ting som markedsføring, produktudvikling, lønninger osv.)

Samtidig kan en for høj omsætningshastighed betyde, at der er for få produkter på lager. 

Hvad der er en god værdi, afhænger af den branche, du er i. I modebranchen er det f.eks. en almindelig opfattelse, at 4 til 6:1 er en god omsætningshastighed. 

Så hvordan kan du forbedre din omsætningshastighed på lageret?

• Tænk på prisfastsættelsen. Kan den optimeres for at flytte varer hurtigere? 
• En kampagne kan altid fremskynde lageromsætningen. Men hold øje med din ROI, når rentabiliteten falder. 
• Juster hyppigheden af køb. Jo oftere du køber mindre ordrer, jo mindre vil du have på lager. Men vær opmærksom på, hvordan dette påvirker dit forhold til leverandørerne, og hvad det betyder for logistikomkostningerne. 
• Sammenlign produkter på lageret. Hvilke produkter sælger hurtigere og bedre? Ved at fokusere på de rigtige produkter kan lageromsætningshastigheden forbedres. 
• Hold øje med udviklingen over tid, helst uge for uge eller måned for måned, for at identificere unormale mønstre. 

At forlænge betalingsbetingelserne ved hjælp af en løsning som Waylogs er en af de nemmeste måder at dække hullerne i din virksomheds kontantkonverteringscyklus på. Ved at betale leverandører på dine vegne og udskyde betalingen mellem 30 og 120 dage har Waylogs' kunder plads til at bruge arbejdskapitalen på kritiske daglige udgifter i stedet.   

Likviditet handler om at bruge de rigtige ressourcer på det rigtige tidspunkt. Det er ikke let at udvikle en perfekt strategi. Det er vigtigt at have adgang til forskellige værktøjer for at være forberedt på hurtigt at kunne håndtere uventede forretningsmæssige udfordringer.

‍